Yıllık değerlendirmeden sürekli geri bildirime geçiş, hedef kurgusu ve yöneticinin rolü.
Program başlıkları:
- Klasik performans sisteminin sınırları
- Sürekli geri bildirim döngüsü
- Hedef yazımı ve OKR mantığı
- Zor geri bildirim görüşmeleri
Yıllık değerlendirmeden sürekli geri bildirime geçiş, hedef kurgusu ve yöneticinin rolü.
Program başlıkları:
Son bir yılda değişen mevzuat, yargı kararları ve bunların işveren yükümlülüklerine yansımaları...
Yetkinlik bazlı mülakat kurgusu, soru tasarımı ve değerlendiricinin kendi önyargılarını yönetme...
Ücret yapısı kurma, kademe tasarımı, piyasa kıyaslaması ve yan hak paketlerinin maliyet etkin y...